AOTUO keski-senioreiden erityiskoulutusohjelma päättyi

AOTUO:n keskitason ja ylemmän johdon henkilökunnan erityiskoulutusohjelma on päättynyt.

AOTUO Co., Ltd. järjesti äskettäin onnistuneesti kaksipäiväisen erikoiskoulutuksen keski- ja ylemmän johdon johtajille seitsemännen kerroksen Juhla- ja Työväentoimintahuoneessa vahvistaakseen entisestään yritysjohtamisen perustaa sekä parantaakseen keski- ja ylimmän johdon suorituskykyä ja strategista toteutuskykyä. Koulutuksessa keskityttiin neljään päätavoitteeseen: johdon vastuiden selkiyttämiseen, strategisen ajattelun yhtenäistämiseen, viestinnän tehokkuuden ja kokonaisvaltaisen johtamiskyvyn parantamiseen sekä uuden johdon sysäyksen tuomiseen yhtiön laadukkaaseen kehitykseen.

Tämä koulutus kutsui erityisesti Guangdongin Human Resources Research Associationin toiminnanjohtajan ja apulaispääsihteerin Zhaon pääpuhujaksi. Mr. Zhao on ollut syvästi mukana yrityksen johtamiskoulutuksessa useiden vuosien ajan, ja hänellä on runsaasti käytännön kokemusta ja syvällistä teoreettista tietämystä. Kurssin suunnittelu on tiiviisti linjassa yritysten todellisen tilanteen kanssa, kattaa systemaattisesti ydinmoduulit, kuten johtamisroolien tuntemisen, ydinjohtamisajattelun viljelemisen, korkeatasoiset viestintätaidot ja kahdeksan tyypillisen johtamisskenaarion soveltaminen. Tapausanalyysin, skenaariosimuloinnin ja vuorovaikutteisten keskustelujen yhdistelmän avulla osallistujat voivat murtautua kiinteistä ajattelurajoituksistaan ​​ja hallita tieteellisempiä ja tehokkaampia johtamistyökaluja ja -menetelmiä.

Koulutus oli laaja ja se oli hyvin järjestetty. Mukana olivat yhtiön johtoryhmä, eri keskusten päälliköt, osaston apulaisjohtajat ja ylimmän tason johtajat sekä hyväksyttyjä ydinavainhenkilöitä. Erikoiskoulutus järjestettiin onnistuneesti, mikä merkitsi AOTUOlle vankkaa askelta eteenpäin osaamisputken rakentamisessa ja johtamiskyvyn parantamisessa. Harjoittelijat osallistuivat aktiivisesti oppimisprosessiin vilkkaassa ilmapiirissä. He kaikki totesivat, että tämä oppimiskokemus syvensi heidän ymmärrystään johtajuuden roolista, auttoi heitä hallitsemaan strategioita monimutkaisten johtamistilanteiden käsittelemiseksi ja antoi heille luottamusta tulevaan osastojen väliseen yhteistyöhön, tiimin rakentamiseen ja strategiseen toteutukseen. Jatkossa yhtiö noudattaa "ihmislähtöisen ja jatkuvan oppimisen" käsitettä, järjestää säännöllisesti erilaisia ​​koulutusmuotoja ja -tasoja, edistää johtoryhmän kasvua ja tarjoaa osaamista tukea yrityksen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.